Belo Horizonte, 06 de Setembro de 2010.
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Tipo do Curso: Cursos de formação e atualização profissional
Público Alvo: Gerentes, Supervisores, Coordenadores, Analistas, Assessores, Especialistas de Recursos Humanos.
Objetivo:O curso visa fornecer conhecimentos e ferramentas para uma atuação estratégica em gestão de pessoas através do modelo de consultoria interna de forma a tornar a área de RH parceira estratégica da organização na obtenção de resultados.
Objetivo Específico:
- Avaliar a atuação da área de gestão de pessoas atual nas organizaçôes.
- Identificar nos modelos de gestão vigentes, pontos de melhoria e maior estratégia para o RH.
- Desenvolver uma avaliação crítica sobre os processos e sub-sistemas de RH .
- Apresentar o modelo de consultoria interna de Recursos Humanos considerando planejamento inicial, revisão de processos, alinhamento com a organziação, papeis e perfil dos profissionais envolvidos, possibilidades e limites do modelo, cases de sucesso, implantação.
- Dar suporte aos participantes para considerações sobre a implantação do modelo proposto em suas respectivas empresas.
- Realizar network entre os participantes.
Conteúdo Programático:- As organizações, as relações de trabalho e o negócio
- RH como negócio estratégico: A necessidade de mudança - foco em resultados
- Processos grupais, cultura e clima nas organizações;
- Mudança e transformação Organizacional;
- Introdução a consultoria em gestão de pessoas;
- O modelo de consultoria Interna de RH
- Objetivos da Consultoria Interna de RH: caracterização e discussão.
- A implantação do modelo de Consultoria Interna de RH – Oportunidades e Riscos.
- O processo de negociação em relação ao atendimento ao cliente interno, resistências , conflitos, redefinição de papéis.
- A importância do Consultor Interno de RH e as suas competências. Perfil, carreira, desafios, postura.
- Indicadores possíveis em consultoria interna – Avaliando Resultados.
- Diagnóstico Empresarial e pessoal para o modelo de consultoria interna.
- Benchmarking - Estudo, discussão e apresentação de Cases.
Metodologia:Informações verbais e escritas, recursos de áudio e vídeo, atividades práticas, estudos de casos e debates
Carga Horária:
9 h
Ministrado por:
 Ana Karla M.A. Mello- CRP: 04/29127
Currículo do Ministrante:Psicóloga Organizacional especializada em gestão estratégica de Pessoas e Master Business Administration pela Fundação Getulio Vargas/RJ . Especialista em Consultoria Interna de RH, coaching executivo e técnicas de LSA - Liderança Situacional Aplicada e mentoria.
Coordenadora de Recursos Humanos de empresas de grande porte no ramo de mineração e engenharia, e consultora de RH em projetos voltados para desenvolvimento de equipes e lideranças, processos de assessment, cargos e salários, carreira e sucessão e reengenharia de sistemas de RH.
Local: Belo Horizonte - MG
Investimento:
R$ 480,00
Em breve, novas turmas para este curso.
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